Was ist digitale Transformation?

ZUSAMMENFASSUNG DES ARTIKELS

• Ein Sturm, der durch neue Technologien verursacht wird
  • Die digitale Transformation ist kein neues Konzept, da sie seit dem Aufstieg des Internets existiert.
• Digitale Transformation: Eine menschliche und gemeinsame Vision im Mittelpunkt
• Digitale Transformation: Eine tiefgreifende hierarchische Umstrukturierung
• Digitale Transformation
  • 75 % der Weltbevölkerung verfügen mittlerweile über ein Mobiltelefon. Ein wesentlicher Aspekt der digitalen Transformation von Unternehmen.
• Anders arbeiten durch digitale Transformation
  • Im Mittelpunkt können wir eine Reihe von kollaborativen Werkzeugen einführen, die darauf abzielen, Menschen näher zusammenzubringen und sie in einen co-kreativen und produktiven Ansatz zu integrieren.

  Die

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  • Silo-Hierarchien neigen ebenfalls dazu, zugunsten eines weniger hierarchisch belasteten Querschnittsmanagements zu verschwinden.
• Big Data, eine wertvolle Datenquelle in der digitalen Transformation
• Digitales Marketing, ein Pfeiler der digitalen Transformation
• Der Mensch im Zentrum der Transformation
  • Digitale Die digitale Transformation kann nicht ohne eine tiefgreifende Veränderung unserer Denkweise realisiert werden.
• Eine neue Sichtweise auf die digitale Transformation
• Die digitale Transformation, eine gegenwärtige und zukünftige Herausforderung
• Schulung zur digitalen Transformation in Unternehmen
• Infografik: 7 Schritte, um die digitale Transformation zu starten

Wie die industrielle Revolution, die die Gesellschaft des 19. Jahrhunderts tiefgreifend veränderte, verändert die digitale Transformation von Unternehmen heute unsere Gesellschaft.

Sie ist mittlerweile ein integraler Bestandteil unseres Alltags und muss sich vor allem in den kommenden Jahren weiterentwickeln und intensivieren. Unternehmen, Mitarbeiter oder Kunden, niemand kann sich dem entziehen.

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Aber was ist digitale Transformation?

Eine Umwälzung, die durch neue Technologien verursacht wird

Die digitale Transformation, manchmal auch digitale Transformation genannt, ist derProzess, der es Unternehmen ermöglicht, alle verfügbaren digitalen Technologien in ihr Unternehmen zu integrieren.

Diese Technologien zielen darauf ab, vieles innerhalb der Unternehmen zu verbessern und ihnen gemeinsam zu ermöglichen, ihr Wachstum fortzusetzen. Wir streben immer danach, besser zu verkaufen, besser auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen und vor allem die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bereitzustellen.

Um dies zu erreichen, ist es notwendig, Ihre Kunden und zukünftigen Kunden perfekt zu kennen und visionär in einer sich schnell verändernden Welt zu sein. Zu wissen, was morgen funktionieren wird, liegt in unserer Reichweite, indem wir neue Konsumgewohnheiten kennenlernen, und es ist dank unserer Handlungen und Informationen, die wir Tag für Tag aufgeben, dass dies möglich ist.

Die digitale Transformation von Unternehmen ist also eine tiefgreifende Veränderung, die auf die zukünftigen Bedürfnisse reagiert. Eines der großen Probleme ist die Fähigkeit, über die Daten zu sprechen, die Unternehmen über viele Jahre hinweg angesammelt haben. Wie interpretiert man diese Daten?

Die digitale Transformation ist kein neues Konzept, da sie seit dem Aufstieg des Internets existiert.

Eines der offensichtlichsten Beispiele für diese technologische Revolution in der Unternehmenswelt ist die Verbreitung von E-Mails im Alltag der Mitarbeiter. Die Kommunikationsweisen entwickeln sich weiter, und wir müssen uns schnell anpassen und manchmal die Grundlagen neu lernen.

Wenn wir über die Generationen X, Y und Z und ihre Fähigkeit sprechen, sich an neue Technologien und Werkzeuge anzupassen, ist es manchmal notwendig, durch sie ausgebildet worden zu sein. Das Erlernen der Nutzung dieser Technologien kann für viele Mitarbeiter in Unternehmen ein Hindernis darstellen oder schlimmer noch, sie können sich ihnen widersetzen.

Die neuen Generationen, insbesondere die Generation Y, sind jedoch mit diesen neuen Technologien geboren worden; Smartphones, Tablets und viele Anwendungen bis hin zu sozialen Netzwerken sind zu ihrem Alltag geworden. Das führt uns dazu, die neuen Formen der Kommunikation und des Konsums in einem Ökosystem zu verstehen, in dem der Zeitfaktor einen großen Einfluss auf die Menschen hat. Du musst immer schneller werden!

Während digital zuerst aufgetaucht ist (die Digitalisierung von Dokumenten, die das erste digitale Erbe der Menschheit darstellt), hat das Digitale die Nutzung verschiedener technologischer Werkzeuge erleichtert.

Digitale Transformation: Der Mensch und die gemeinsame Vision im Mittelpunkt

Die Transformation ist eine menschliche Angelegenheit und ohne sie gibt es keinen bedeutenden Fortschritt in der digitalen Transformation des Unternehmens. Das erste, was Unternehmen, die sich digitalisieren, haben müssen, ist eine gemeinsame Vision zum Thema digitale Transformation.

Sie müssen in der Lage sein, über das Thema aufzuklären und zu evangelisieren, bevor Sie Ihre Teams über die Hauptachsen der digitalen Transformation des Unternehmens schulen. Zwischenmenschliche Beziehungen spielen eine entscheidende Rolle in diesem Übergang, und es liegt an ihnen, das Personal zu unterstützen und auf ihre Bedürfnisse und Fragen einzugehen.

Dies ist keine geringfügige Angelegenheit, aber die schnelle und effektive Transformation muss sich auf die Menschen und eine intern geteilte Vision konzentrieren.

Die Schulung wird dann folgen, um jedem zu ermöglichen, seinen Platz und seine Position im Unternehmen einzunehmen.

Digitale Transformation: Eine tiefgreifende hierarchische Umstrukturierung

Die digitale Transformation geht immer mit einer Vielzahl von Projekten einher, die intern umgesetzt werden müssen. Die Hierarchie ist oft eines der ersten anvisierten Projekte, aber auch das komplexeste, das aus menschlicher Sicht überarbeitet werden muss.

Es ist immer schwierig, an den Gewinnen zu rütteln und anschließend die Verantwortlichkeiten und den Handlungsspielraum der Mitarbeiter neu zu gestalten. Das Prinzip der Neugestaltung zielt darauf ab, Silos zu durchbrechen und Kompetenzen oft zu verteilen, wobei der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit liegt.

Es ist entscheidend, Ideen, Fähigkeiten… zu fördern und sich im Kontext einer digitalen Transformation auf den Menschen zu konzentrieren.

Digitale Transformation im Zeitalter des Mobilen

75 % der Weltbevölkerung nutzen heute ein Mobiltelefon. Ein großer Fokus auf die digitale Transformation von Unternehmen.

Und seit mehreren Jahren haben Smartphones, diese intelligenten Telefone, eine echte Begeisterung ausgelöst, weil sie ihren Nutzern die Kontrolle über die Technologie geben und gleichzeitig Bewegungsfreiheit bieten.

Es ist daher für Unternehmen unmöglich, diese Realität zu ignorieren; im Gegenteil, viele Unternehmen wie Uber haben ihr Geschäftsmodell auf das Mobiltelefon aufgebaut und konzentrieren sich auf einige ihrer Vorteile wie Geolokalisierung und Echtzeit.

Das Smartphone ist zu einem der Hauptmotoren der digitalen Transformation geworden. Kein Wunder in einer Welt, in der der Internetkonsum dank dieser neuen tragbaren Computer immer mehr zunimmt. Wenn wir ursprünglich bei einem einfachen Telefon geblieben wären, ist es jetzt eine Frage eines Werkzeugs, das die Zukunft des Computers repräsentiert. Dieses Werkzeug, das leicht in eine Tasche gesteckt werden kann, enthält manchmal das ganze Leben seines Nutzers zwischen seinen E-Mails, Fotos und den vielen Anwendungen, die er nutzt.

Man kann sagen, dass es nicht nur die Distanzen zwischen den Menschen überwindet, weil es die zeitlichen Barrieren durch Echtzeit aufhebt, sondern auch, weil es jedem ermöglicht, sich überall auf der Welt zu verbinden.

Anders arbeiten durch

Mobilität ist heute eines der starken Symbole der digitalen Transformation; sie ist wertvoll in unserem Alltag, aber auch in unserem Berufsleben.

Im Mittelpunkt können wir eine Reihe von kollaborativen Werkzeugen einführen, die darauf abzielen, Menschen näher zusammenzubringen und sie in einen co-kreativen und produktiven Ansatz zu integrieren.

Sie lässt auf die kurzfristige oder mittelfristige Abschaffung der physischen Grenzen des Unternehmens schließen, oder zumindest der Unternehmen, die sich der globalen Digitalisierung ihrer Aktivitäten und Dienstleistungen unterziehen.

Ist das nicht bereits der Fall mit dem Homeoffice, das während der digitalen Transformation zunehmend verbreitet wird? Andere Arbeitsformen wie Nomadismus und Freelancing erscheinen ihrerseits und ersetzen die Funktionsweise des traditionellen Unternehmens.

Silo-Hierarchien neigen ebenfalls dazu, zugunsten eines weniger hierarchisch belasteten Querschnittsmanagements zu verschwinden. Die

Die digitale Transformation umfasst daher die Fähigkeit, anders und von überall auf der Welt zu arbeiten. Effektiv und produktiv zu sein bedeutet nicht mehr, Grenzen auf einen professionellen Raum zu beschränken, sondern die Fähigkeit, von überall und auf kollaborative Weise zu wachsen.

Big Data, eine wertvolle Datenquelle in der digitalen Transformation

Die digitale Transformation ermöglicht es Unternehmen, auf eine unendliche Menge an Daten über ihre Kunden zuzugreifen durch die Informationen, die wir im Internet bereitstellen: geschriebene Nachrichten, veröffentlichte Videos, soziale Netzwerke, besuchte Websites, ausgefüllte Formulare…

Diese Daten können intern abgerufen oder von Datenspezialisten gekauft werden. Viele Unternehmen interessieren sich für diese Informationen, weil Big Data ihrer Meinung nach eine wahre Goldmine ist, um ihr Geschäftsmodell zu optimieren.

Sie versuchen, diese Daten sprechen zu lassen, um ihre Gewinne zu steigern, aber das ist noch kein sicherer und gewonnener Weg für alle. Die Hauptschwierigkeit, die mit Big Data verbunden ist, besteht genau darin, die Daten sprechen zu lassen und vor allem, sie richtig zu interpretieren… Was sollen sie sagen und zu welchem Zweck?

Wenn Big Data Ihnen nicht das Geschäftsmodell von morgen definiert, müssen Sie in der Lage sein, eine Vision zu haben und somit Modelle, neue Achsen usw. vorherzusehen… Es ist daher wichtig, visionär zu sein und sich dem Verbraucher zu nähern, der diese neue digitale Ära repräsentiert!

Digitales Marketing, ein Pfeiler der digitalen Transformation

Digitales Marketing oder Online-Marketing ist einer der Hauptpfeiler der digitalen Transformation. Um die Beziehungen zu den Kunden zu verbessern, verlassen sich Unternehmen auf digitale Kanäle, um ihre Produkte zu bewerben oder zu verkaufen.

Wenn wir über den Verkauf über digitale Kanäle sprechen, denken wir sofort an soziale Netzwerke und sozialen Verkauf. Ein neuer Begriff, der meiner Meinung nach die Fähigkeit bezeichnet, sich an neue Werkzeuge anzupassen, um besser und mehr zu verkaufen. Die alten Methoden sind mehr oder weniger verschwunden, und wenn der digitale Verbraucher ein Profil ist, das mit einem Smartphone in der Hand geboren wurde, muss man wissen, wie man mit ihm spricht und ihn auf seinem Terrain verkauft.

Natürlich können wir Websites, mobile Seiten, soziale Netzwerke oder Anwendungen für Tablets und Smartphones erwähnen.

Aber sie nutzen auch digitale Werkzeuge wie E-Mail, Suchmaschinenoptimierung, den Kauf von bezahlten Schlüsselwörtern (SEM) oder SMS Pro.

Das gesamte Spektrum der Aktionen und Werkzeuge, die das digitale Marketing ausmachen, ist eine Priorität in der digitalen Transformation , da es die Expansion und Messung seiner Aktionen ermöglicht. Beachten Sie das Interesse, Ihre Teams bei Bedarf im Voraus zu schulen.

Einige Unternehmen überarbeiten ihre Website, um neuen Standards zu entsprechen und die Benutzererfahrung zu erleichtern. Dies erfordert in der Regel eine Überprüfung und Bewertung der vorrangigen Bedürfnisse. Der digitale Fußabdruck des Unternehmens wird auf der anderen Seite bewertet.

Der Mensch im Zentrum der digitalen Transformation

Die digitale Transformation kann nicht nur auf die technologische Revolution des Webs und seiner Werkzeuge reduziert werden. Sie durchläuft auch eine menschliche Geschichte, mit unserer Denkweise, die sich gleichzeitig entwickeln muss.

Unternehmen müssen die neue Realität der digitalen Transformation berücksichtigen: Indem sie der digitalen Kultur Leben einhauchen und ihr einen menschlichen Rahmen geben, werden sie Innovationen anregen und ihre Aktivitäten tatsächlich steigern.

Die digitale Transformation kann nicht ohne eine tiefgreifende Veränderung unserer Denkweise realisiert werden.

Eine neue Sichtweise auf die digitale Transformation

Die Menschen ins Zentrum der digitalen Transformation zu stellen, ist nur möglich, wenn das Unternehmen bereit ist, dies zu tun. Insbesondere ist es die Aufgabe der Personalabteilung, ihr Personal zu ermutigen, eine Schulung zu absolvieren, die sich an den technologischen Entwicklungen orientiert.

Aber werden sie es tun, wenn sie wissen, dass 47 % der französischen Unternehmen die digitale Technologie als vorübergehendes Phänomen betrachten?

Digitale Transformation, eine gegenwärtige, aber auch zukünftige Herausforderung

Gerade einmal 31 % der Unternehmensleiter in Frankreich betrachten die digitale Transformation als echte Chance.

Es ist jedoch notwendig, die Mechanismen und Herausforderungen der digitalen Transformation zu verstehen, um das Geschäft für alle Unternehmen zu entwickeln, die wachsen möchten.

Denn die digitale Transformation ist in ständigem Wandel; sie scheint weder heute noch morgen aufhören zu wollen.

Entwicklung von Cloud, Internet der Dinge, intelligente Daten, vernetzte Gesundheit, 3D-Druck, virtuelle Realität oder kollaborative Robotik, all diese technologischen Konzepte prägen unser zukünftiges Leben. Die Technologien der Zukunft sind bereits da und sehr präsent!

Es liegt am Menschen, sich an die neuen Technologien anzupassen und nicht umgekehrt. In der Welt der neuen Technologien aufgewachsen, sollten die zukünftigen Generationen die digitale Transformation nicht spüren; zumindest nicht so sehr wie die heutigen Mitarbeiter.

Jeder von uns muss bereit sein, den Schritt zu wagen, wenn wir den Zug der digitalen Transformation nicht verpassen wollen…

Schulung zur digitalen Transformation in Unternehmen

Die Schulung ist eines der Hauptgebiete, auf die man sich stützen muss, um alle Mitarbeiter zu verbessern, einschließlich derjenigen, die an der Spitze der digitalen Transformation des Unternehmens stehen. Die Schulung ist jedoch sehr zahlreich, und es gibt auch viele Zentren, die digitale Programme anbieten.

Es handelt sich also um eine gründliche Arbeit, die die Personalabteilung intern leisten muss, um das Personal entsprechend den wesentlichen Bedürfnissen zu leiten. Die Nutzung digitaler Werkzeuge, Big Data, Projektmanagement, Innovationsmanagement und die digitale Transformation selbst sind Themen, die im Hinblick auf interne Veränderungen diskutiert werden müssen. Wir können emlyon mit Unternehmensführung und digitaler Transformation als ein langfristiges Projekt betrachten, aber sicherlich wird sich in den kommenden Monaten und Jahren mehr tun.

Man kann sagen, dass alle Schulungen, die sich im weitesten Sinne mit dem Digitalen befassen, für jeden Mitarbeiter eines Unternehmens je nach seinen Fortschritten in Bezug auf die Transformation nützlich sein können.

Infografik: 7 Schritte zur Initiierung der digitalen Transformation

Hier ist eine Infografik, die die 7 klassischen Schritte zur Initiierung Ihrer digitalen Transformation zusammenfasst.

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